بهرهوری، محور اصلی جهش معدن و صنایع معدنی در برنامه هفتم؛ تأکید رئیس ایمیدرو بر نوسازی تجهیزات و حرکت بهسوی هوشمندسازی
در یازدهمین همایش جایزه بهرهوری معدن و صنایع معدنی، محمدمسعود سمیعینژاد رئیس هیأت عامل ایمیدرو، با تشریح محورهای اصلی بهرهوری، تحقق اهداف برنامه هفتم توسعه را منوط به ارتقای کارایی در تمامی حلقههای زنجیره معدن و صنایع معدنی دانست.
به گزارش صنعتگرد، سمیعینژاد در این مراسم تأکید کرد که بخش معدن همواره نیازمند حمایت و توجه ویژه بوده، اما شرایط فعلی صنعت ایجاب میکند که دیگر امکان اتکا به مزیتهای گذشته—از جمله انرژی ارزان—وجود ندارد. او گفت: «با افزایش هزینههای تولید، انرژی و فعالیتهای معدنی، تنها مسیر جبران این هزینهها، تمرکز بر ارتقای بهرهوری است.»
رئیس هیأت عامل ایمیدرو افزود: «اگر روزی انرژی را بهعنوان ابزار سودآوری مدیریت میکردیم، امروز چنین امکانی از بین رفته و ضروری است چالشهای بهرهوری را به صورت ساختاری حل کنیم.»
شش چالش کلیدی بهرهوری در معادن و صنایع معدنی
۱. فرسودگی تجهیزات و نیاز فوری به نوسازی
سمیعینژاد با اشاره به میانگین بالای عمر ماشینآلات معدنی و کارخانهای، گفت که ادامه فعالیت با تجهیزات قدیمی باعث افزایش هزینههای تعمیرات، توقفهای ناخواسته و کاهش راندمان انرژی شده است. به گفته او، «بدون نوسازی تجهیزات، بهرهوری سازمانی قابل تحقق نیست.»
۲. ضرورت هوشمندسازی و اتوماسیون
وی استفاده از فناوریهای نوین مانند اتوماسیون خطوط، سیستمهای کنترل هوشمند، حفاری دیجیتال و پایش لحظهای فرآیندها را یکی از الزامات اصلی ارتقای بهرهوری معرفی کرد.
۳. بهرهوری پایین انرژی در صنایع بزرگ
رئیس ایمیدرو صنایع فولاد، سیمان و فرآوری فلزات را بزرگترین مصرفکنندگان گاز و برق دانست و افزود: «ضعف در بازیافت حرارتی و استفاده نکردن از فناوریهای کممصرف، موجب افزایش شدید هزینهها شده است.»
۴. کمبود اکتشافات دادهمحور و مدلسازی سهبعدی
سمیعینژاد تأکید کرد که بخش قابلتوجهی از عملیات اکتشافی کشور هنوز مبتنی بر فناوریهای پیشرفته و دادهمحور نیست. این مسئله به استخراج غیربهینه و افزایش باطله منجر میشود. او سرمایهگذاری در ژئوفیزیک پیشرفته و مدلسازی زمینشناسی را ضروری دانست.
۵. کمبود نیروی انسانی متخصص در فناوریهای جدید
به گفته وی، موفقیت در دیجیتالسازی معادن زمانی محقق میشود که نیروی انسانی متخصص در سیستمهای هوشمند تولید و برنامهریزی حضور داشته باشد. وی بر لزوم تربیت تکنسینها و مهندسان ماهر تأکید کرد.
۶. ضعف جدی در سرمایهگذاری تحقیق و توسعه (R&D)
سمیعینژاد با انتقاد از نگاه هزینهمحور برخی مدیران نسبت به R&D گفت: «تحقیق و توسعه هزینه نیست، سرمایهگذاری بلندمدت است.» او فاصله R&D ایران با استانداردهای جهانی را زیاد دانست و خواستار تغییر رویکرد بنگاهها شد.
نقش بهرهوری در تحقق اهداف برنامه هفتم توسعه
بر اساس قانون برنامه هفتم، بخشی از رشد ۱۳ درصدی هدفگذاریشده برای بخش معدن و صنایع معدنی باید از محل ارتقای بهرهوری تأمین شود. ایمیدرو اعلام کرد که برای دستیابی به سهم ۴.۵ درصدی بهرهوری از رشد کل، فرآیند ارزیابی و جایزه بهرهوری را با جدیت بیشتری دنبال میکند.
جزئیات ارزیابی شرکتها و پروژههای بهبود بهرهوری
در یازدهمین دوره این فرایند:
- ۴۳ شرکت بر اساس مدل ارزیابی بهرهوری مورد تأیید سازمان ملی بهرهوری ایران بررسی شدهاند.
- این ارزیابی توسط بیش از ۱۷۰ ارزیاب آموزشدیده انجام شده است.
- ۵۴ پروژه بهبود بهرهوری از ۲۷ شرکت نیز ارزیابی و نتایج آنها در روز همایش ارائه خواهد شد.
این فرایند با هدف تشویق بنگاهها به بهبود مستمر، رقابتپذیری و تبادل تجربیات موفق اجرا میشود.
