صفحه اصلی > اخبار صنعت ایران : ماشین برش تختال فولاد مبارکه

ماشین برش تختال فولاد مبارکه

بومی‌سازی ماشین برش تختال به دست مختصصان داخلی فولاد مبارکه

بومی‌سازی ماشین برش تختال در فولاد مبارکه

گام راهبردی متخصصان داخلی برای افزایش بهره‌وری و حذف هزینه‌های ارزی

عباس محمدی، مدیر ناحیه فولادسازی و ریخته‌گری مداوم شرکت فولاد مبارکه اصفهان، از تکمیل موفقیت‌آمیز پروژه بومی‌سازی کامل ماشین برش تختال خبر داد؛ پروژه‌ای که به‌گفته او با طراحی و اجرای کامل مکانیکی، الکتریکی و اتوماسیونی توسط متخصصان داخلی انجام شده و اکنون به‌عنوان یکی از نمونه‌های برجسته بومی‌سازی هوشمند در صنعت فولاد ایران معرفی می‌شود.

بومی‌سازی با رویکرد کاهش هزینه و افزایش پایداری تولید

به گزارش صنعتگرد، محمدی با تأکید بر نقش نیروهای متخصص در ارتقای بهره‌وری اظهار کرد این پروژه توانسته است هزینه‌های ارزی واردات تجهیز را به‌طور کامل حذف کند و علاوه‌بر آن، کاهش توقفات تولید، افزایش دقت و سرعت عملیات برش و کاهش هزینه‌های نگهداری خارجی را به همراه داشته باشد.

به‌گفته او، الگوریتم کنترلی دستگاه نیز به‌صورت بومی و اختصاصی توسعه یافته است.

طراحی یکپارچه مانند یک نرم‌افزار پیچیده

محمدی تشریح کرد که بومی‌سازی ماشین برش تختال مشابه توسعه یک سیستم پیچیده سخت‌افزار–نرم‌افزار بوده است. تمامی بخش‌های سیستم شامل طراحی مکانیکی، الکتریکی و کنترلرهای هوشمند در واحدهای مهندسی و پشتیبانی فولاد مبارکه توسعه یافته و دستگاه اکنون به‌صورت پایدار در واحد فولادسازی در حال بهره‌برداری است.

پروژه‌ای که به فرهنگ بهره‌وری گره خورده است

مدیر ناحیه فولادسازی با اشاره به یازدهمین دوره جایزه ملی بهره‌وری معادن و صنایع معدنی گفت که پروژه‌های بهره‌وری در فولاد مبارکه با برنامه‌ریزی میان نواحی تولیدی و پشتیبانی انجام می‌شوند و سال‌به‌سال تعداد آنها در مسیر کاهش هزینه‌ها، بهبود کارایی و ارتقای کیفیت نهایی محصول افزایش می‌یابد.

او افزود بخش بزرگی از طراحی‌ و پایش پروژه‌ها بر دوش کارشناسان فنی نواحی عملیاتی است؛ افرادی که به دلیل شناخت دقیق از فرآیند تولید، به‌عنوان موتور محرک بهبود مستمر شناخته می‌شوند.

فولاد مبارکه؛ الگوی نهادینه‌سازی بهره‌وری

محمدی با تقدیر از کارکنان فولاد مبارکه گفت:

«امروز انتخاب پروژه‌های برتر بهره‌وری در فولاد مبارکه دشوار است؛ زیرا نیروی انسانی مجموعه به سطحی از خودآگاهی و پویایی بهره‌وری‌محور رسیده‌ است. همین روحیه رمز پایداری بهره‌وری در فولاد مبارکه است.»

او فولاد مبارکه را نمونه‌ای از نهادینه‌سازی فرهنگ بهره‌وری در یک صنعت مادر دانست و تأکید کرد تجربه‌های این شرکت می‌تواند برای سایر صنایع معدنی و فلزی کشور قابل انتقال و الگوساز باشد.

مقالات مرتبط

پنج مانع رشد بنگاه‌های اقتصادی از نگاه بخش خصوصی

بخش خصوصی بنگاه‌های اقتصادی برای رشد چه می‌خواهد؟ فعالان بخش خصوصی معتقدند…

۱۹ شهریور ۱۴۰۵

اصلاح اساسنامه شهرک‌های صنعتی؛ پیشنهاد تأمین زیرساخت از مالیات ارزش افزوده

فرسودگی زیرساخت‌ها، محدودبودن منابع مالی شرکت‌های خدماتی و اختلاف بر سر سهم…

۱۸ شهریور ۱۴۰۵

رکورد تاریخی قیمت مس؛ چرا بازار جهانی مس وارد فاز صعودی شده است؟

بررسی صنعتگرد نشان می‌دهد بازار مس همزمان تحت تأثیر چهار نیروی متفاوت…

۱۸ شهریور ۱۴۰۵

دیدگاهتان را بنویسید